Als je eens verder kijkt...
LEES MEER
Extern:
• Jullie huidige marktaandeel bij bestaande klanten loopt terug.
• Jouw team niet pro actief genoeg is, in het winnen van nieuwe
opdrachten bij nieuwe relaties.
Intern: • Het potentieel van je team er niet uitkomt. Of het verzuim
toeneemt.
• Het aantrekken van nieuwe potentials je voor grote uitdagingen
stelt.
Of een combinatie van intern en extern: • Er is geen betrokkenheid bij je klanten, door andere afdelingen
buiten je salesteam. De afstand tussen je salesteam en andere
afdelingen is veel te groot.
Zie jij dan de noodzaak om te veranderen?
LEES MEER
In alle situaties gaat het om een hogere commitment.
Om te veranderen gaan korte interventies niet helpen.
Een structurele verandering
met ons, wel!
LEES MEER
Elke teamverandering begint bij een individuele verandering.
Starten met een externe én interne analyse, waarbij we inzage geven in;
• Wat is de gewenste cultuur?
• Wat is het gewenste rendement?
• Hoe duurzaam inzetbaar kunnen onze mensen zijn?
• Hoe productief & effectief kunnen wij worden als team?
De behoefte voor individuele- en groepsverandering maken we zo
transparant. Meeting van harde omzet en resultaten tot het interne
verzuim en betrokkenheid.
LEES MEER
Pas als individuele behoeftes duidelijk zijn, starten we met veranderen.
I. Persoonlijke effectiviteit: we nemen individueel de tijd en helpen je letterlijk persoonlijk effectiever te worden. In je aanpak én in je communicatie.
II. Groepseffectiviteit: hoe worden we als team effectiever in de onderlinge communicatie, en wat gaan we als team anders doen met als doel ieders zelf leiderschap veel meer te benutten.
III. EFA – methodiek: 365 dagen per jaar ondersteunen wij management om op de juiste momenten om het beste uit jouw team te (blijven) halen.
LEES MEER
Die groei vertaalt zich voor je team in voelbare en tastbare resultaten.
Elkaar als team echt durven uitdagen. Verantwoording samen dragen voor onze klantenloyaliteit,
hogere zelfleiderschap,
hogere betrokkenheid, motivatie en meer rendement.
Voor jou als manager betekent dit meer ruimte geven aan je team zonder
de controle te verliezen.
Tijd om te werken aan i.p.v. in je team.
Onze aanpak is een meerdaagse opvolgende aanpak, met tussentijdse
coachingsmomenten.
We oefenen met de verschillende technieken in combinatie met
klantsituaties uit jullie praktijk.
Zo zorgen we dat kennen, kunnen wordt.
LEES MEER
“Zonder sales gebeurt er niks”
Middels onze aanpak, creëren we met jou als salesmanager: “meer rendement uit het aanwezige salestalent”.
Met een focus op:
een heldere strategie vertaalt naar ieders persoonlijke salesfunnel, met een duidelijke structurele aanpak en verhoogde communicatieve en sales- skills.
Die passen in ieders persoonlijke, én in de cultuur van jouw organisatie.
Een team, die klanten omzetten in duurzame partners met een hoge klantloyaliteit.
Edwin:
STRATEGISCH (SALES)TEAM INTEGRATOR
Connect
LEES MEER
“Luisteren kan zoveel zeggen’’
Hoe belangrijk ons menselijk kapitaal is binnen de organisatie hoef ik niet uit te leggen. Het belang van betrokken en gemotiveerde mensen, hen te binden en blijven boeien aan jouw team óók niet.
Maar hoe geef je de juiste aandacht op de juiste momenten , juist wanneer het niet uitkomt?
Juist… daarin geven wij jouw organisatie 365 dagen per jaar de juiste ondersteuning. En dat begint bij aandachtig te luisteren.
Connect
Anne:
HR (COMMUNICATIE) INTEGRATOR
NAAR HOME
Als je eens verder kijkt...
LEES MEER
Zie jij dan de noodzaak om te veranderen?
LEES MEER
Extern:
• Jullie huidige marktaandeel bij bestaande klanten loopt terug.
• Jouw team niet pro actief genoeg is, in het winnen van nieuwe
opdrachten bij nieuwe relaties.
Intern: • Het potentieel van je team er niet uitkomt. Of het verzuim
toeneemt.
• Het aantrekken van nieuwe potentials je voor grote uitdagingen
stelt.
Of een combinatie van intern en extern: • Er is geen betrokkenheid bij je klanten, door andere afdelingen
buiten je salesteam. De afstand tussen je salesteam en andere
afdelingen is veel te groot.
Een structurele verandering
met ons, wel!
In alle situaties gaat het om een hogere commitment.
Om te veranderen gaan korte interventies niet helpen.
LEES MEER
Elke teamverandering begint bij een individuele verandering.
Starten met een externe én interne analyse, waarbij we inzage geven in;
• Wat is de gewenste cultuur?
• Wat is het gewenste rendement?
• Hoe duurzaam inzetbaar kunnen onze mensen zijn?
• Hoe productief & effectief kunnen wij worden als team?
De behoefte voor individuele- en groepsverandering maken we zo
transparant. Meeting van harde omzet en resultaten tot het interne
verzuim en betrokkenheid.
LEES MEER
Pas als individuele behoeftes duidelijk zijn, starten we met veranderen.
I. Persoonlijke effectiviteit: we nemen individueel de tijd en helpen je letterlijk persoonlijk effectiever te worden. In je aanpak én in je communicatie.
II. Groepseffectiviteit: hoe worden we als team effectiever in de onderlinge communicatie, en wat gaan we als team anders doen met als doel ieders zelf leiderschap veel meer te benutten.
III. EFA – methodiek: 365 dagen per jaar ondersteunen wij management om op de juiste momenten om het beste uit jouw team te (blijven) halen.
LEES MEER
Die groei vertaalt zich voor je team in voelbare en tastbare resultaten.
Elkaar als team echt durven uitdagen. Verantwoording samen dragen voor onze klantenloyaliteit,
hogere zelfleiderschap,
hogere betrokkenheid, motivatie en meer rendement.
Voor jou als manager betekent dit meer ruimte geven aan je team zonder
de controle te verliezen.
Tijd om te werken aan i.p.v. in je team.
Onze aanpak is een meerdaagse opvolgende aanpak, met tussentijdse
coachingsmomenten.
We oefenen met de verschillende technieken in combinatie met
klantsituaties uit jullie praktijk.
Zo zorgen we dat kennen, kunnen wordt.
LEES MEER
“Zonder sales gebeurt er niks”
Connect
Middels onze aanpak, creëren we met jou als salesmanager: “meer rendement uit het aanwezige salestalent”.
Met een focus op:
een heldere strategie vertaalt naar ieders persoonlijke salesfunnel, met een duidelijke structurele aanpak en verhoogde communicatieve en sales- skills.
Die passen in ieders persoonlijke, én in de cultuur van jouw organisatie.
Een team, die klanten omzetten in duurzame partners met een hoge klantloyaliteit.
LEES MEER
Edwin:
STRATEGISCH (SALES)TEAM INTEGRATOR
“Luisteren kan zoveel zeggen’’
Connect
Hoe belangrijk ons menselijk kapitaal is binnen de organisatie hoef ik niet uit te leggen. Het belang van betrokken en gemotiveerde mensen, hen te binden en blijven boeien aan jouw team óók niet.
Maar hoe geef je de juiste aandacht op de juiste momenten, juist wanneer het niet uitkomt?
Juist… daarin geven wij jouw organisatie 365 dagen per jaar de juiste ondersteuning. En dat begint bij aandachtig te luisteren.
NAAR HOME
Anne:
HR (COMMUNICATIE) INTEGRATOR
Als je eens verder kijkt...
LEES MEER
Zie jij dan de noodzaak om te veranderen?
Extern:
• Jullie huidige marktaandeel bij bestaande klanten loopt terug.
• Jouw team niet pro actief genoeg is, in het winnen van nieuwe
opdrachten bij nieuwe relaties.
Intern: • Het potentieel van je team er niet uitkomt. Of het verzuim
toeneemt.
• Het aantrekken van nieuwe potentials je voor grote uitdagingen
stelt.
Of een combinatie van intern en extern: • Er is geen betrokkenheid bij je klanten, door andere afdelingen
buiten je salesteam. De afstand tussen je salesteam en andere
afdelingen is veel te groot.
LEES MEER
In alle situaties gaat het om een hogere commitment.
Om te veranderen gaan korte interventies niet helpen.
Een structurele verandering
met ons, wel!
LEES MEER
Elke teamverandering begint bij een individuele verandering.
Starten met een externe én interne analyse, waarbij we inzage geven in;
• Wat is de gewenste cultuur?
• Wat is het gewenste rendement?
• Hoe duurzaam inzetbaar kunnen onze mensen zijn?
• Hoe productief & effectief kunnen wij worden als team?
De behoefte voor individuele- en groepsverandering maken we zo
transparant. Meeting van harde omzet en resultaten tot het interne
verzuim en betrokkenheid.
LEES MEER
Pas als individuele behoeftes duidelijk zijn, starten we met veranderen.
I. Persoonlijke effectiviteit: we nemen individueel de tijd en helpen je letterlijk persoonlijk effectiever te worden. In je aanpak én in je communicatie.
II. Groepseffectiviteit: hoe worden we als team effectiever in de onderlinge communicatie, en wat gaan we als team anders doen met als doel ieders zelf leiderschap veel meer te benutten.
III. EFA – methodiek: 365 dagen per jaar ondersteunen wij management om op de juiste momenten om het beste uit jouw team te (blijven) halen.
LEES MEER
Die groei vertaalt zich voor je team in voelbare en tastbare resultaten.
Elkaar als team echt durven uitdagen. Verantwoording samen dragen voor onze klantenloyaliteit,
hogere zelfleiderschap,
hogere betrokkenheid, motivatie en meer rendement.
Voor jou als manager betekent dit meer ruimte geven aan je team zonder
de controle te verliezen.
Tijd om te werken aan i.p.v. in je team.
Onze aanpak is een meerdaagse opvolgende aanpak, met tussentijdse
coachingsmomenten.
We oefenen met de verschillende technieken in combinatie met
klantsituaties uit jullie praktijk.
Zo zorgen we dat kennen, kunnen wordt.
LEES MEER
Middels onze aanpak, creëren we met jou als salesmanager: “meer rendement uit het aanwezige salestalent”.
Met een focus op:
een heldere strategie vertaalt naar ieders persoonlijke salesfunnel, met een duidelijke structurele aanpak en verhoogde communicatieve en sales- skills.
Die passen in ieders persoonlijke, én in de cultuur van jouw organisatie.
Een team, die klanten omzetten in duurzame partners met een hoge klantloyaliteit.
“Zonder sales gebeurt er niks”
Connect
LEES MEER
Hoe belangrijk ons menselijk kapitaal is binnen de organisatie hoef ik niet uit te leggen. Het belang van betrokken en gemotiveerde mensen, hen te binden en blijven boeien aan jouw team óók niet.
Maar hoe geef je de juiste aandacht op de juiste momenten , juist wanneer het niet uitkomt?
Juist… daarin geven wij jouw organisatie 365 dagen per jaar de juiste ondersteuning. En dat begint bij aandachtig te luisteren.
“Luisteren kan zoveel zeggen’’
Connect
NAAR HOME